Faktor-faktor Yg Mempengaruhi Produktivitas Kerja

Banyaknya faktor yg mempengaruhi produktivitas kerja, baik yg berhubungan tenaga kerja maupun yg berhubungan dgn lingkungan perusahaan & kebijaksanaan pemerintah secara keseluruhan.

Menurut balai pengembangan produktivitas daerah yg dikutip oleh Soedarmayanti bahwa ada enam faktor ytama yg menentukan produktivitas tenaga kerja, adalah :

1. Sikap kerja, seperti : kesediaan buat bekerja secara bergiliran (shift work) dapat menerima tambahan tugas & bekerja dalam suatu tim

2. Tingkat keterampilan yg ditentukan oleh pendidikan latihan dalam manajemen supervise beserta keterampilan dalam tehnik industri

3. Hubungan tenaga kerja & pimpinan organisasi yg tercermin dalam usaha bersama antara pimpinan organisasi & tenaga kerja buat meningkatkan produktivitas melalui lingkaran pengawasan mutu (Quality control circles)

4. Manajemen produktivitas, yaitu : manajemen yg efesien mengenai sumber & sistem kerja buat mencapai peningkatan produktivitas

5. Efesiensi tenaga kerja, seperti : perencanaan tenaga kerja & tambahan tugas.

6. Kewiraswastaan, yg tercermin dalam pengambilan resiko, kreativitas dalam berusaha, & berada dalam jalur yg benar dalam berusaha’

Disamping perihal tersebut terdapat pula berbagai faktor yg mempengaruhi produktivitas kerja, diantaranya adalah :

1. Sikap mental, berupa

1. Motivasi kerja

2. Disiplin kerja

3. Etika kerja

2. Pendidikan

Pada umumnya orang yg memiliki pendidikan lebih tinggi akan mempunyai wawasan yg lebih luas terutama penghayatan akan arti pentingya produktivitas dapat mendorong pegawai yg bersangkutan melakukan tindakan yg produktif

3. Keterampilan

Pada aspek tertentu apabila pegawai semakin terampil, maka akan lebih mampu bekerja beserta menggunakan fasilitas kerja dgn baik. Pegawai akan lebih menjadi terampil apabila mempunyai kecakapan (Ability) & pengalaman (Experience) yg cukup.

4. Manajemen

Pengertian manajemen ini berkaitan dgn sistem yg dikaitkan oleh pimpinan buat mengelola ataupun memimpin beserta mengendalikan staf/bawahannya. Apabila manajemennya tepat akan menimbulkan semangat yg lebih tinggi sehingga dapat mendorong pegawai buat melakukan tindakan yg produktif.

5. Hubungan industrial pancasila

Dgn penerapan hubungan industrial pancasila, maka akan :

1. Menciptakan ketenangan kerja & memberikan motivasi kerja secara produktif sehingga produktifitas meningkat.

2. Menciptakan hubungan kerja yg serasi dinamis sehingga menumbuhkan partisipasi dalam usaha meningkatkan produktivitas.

3. Menciptakan harkat & martabat pegawai sehingga mendorong diwujudkannya jiwa yg berdedikasi dalam upaya peningkatan produktivitas.

6. Tingkat penghasilan

Apabila tingkat penghasilan memadai maka dapat menimbulkan konsentrasi kerja & kemampuan yg dimiliki dapat dimanfaatkan buat meningkatkan produktivitas.

7. Jaminan sosial

Jaminan sosial yg diberikan oleh suatu organisasi kepada pegawainya dimaksudkan buat menigkatkan pengabdian & semangat kerja. Apabila jaminan sosial pegawai mencukupi maka akan dapat menimbulkan kesenangan bekerja. Sehingga mendorong pemanfaatan kemampuan yg dimiliki buat meningkatkan produktivitas kerja.

8. Lingkungan & iklim kerja

Lingkungan & iklim yg kerja yg baik akan mendorong pegawai akan senang bekerja & meningkatkan rasa tanggung jawab buat melakukan pekerjaan dgn lebih baik menuju kearah peningkatan produktivitas.

9. Sarana produksi

Mutu sarana produksi sangat berpengaruh terhadap peningkatan produktivitas. Apabila sarana produksi yg digunakan tidak baik kadang-kadang dapat menimbulkan pemborosan bahan yg dipakai.

10. Teknologi

Apabila teknologi yg dipakai tepat & tingkatannya maka akan memungkinkan

1. Tepat waktu dalam penyelesaian proses produksi

2. Jumlah produksi yg dihasilkan lebih banyak & bermutu

3. Memperkecil terjadinya pemborosan bahan sisa

Dgn memperhatikan perihal termaksud, maka penerapan teknologi dapat mendukung peningkatan produktivitas.

11. Kesempatan berprestasi

Pegawai yg bekerja tentu mengharapkan peningkatan karir atau pengembangan potensi yg pribadi yg nantinya akan bermanfaat baik bagi dirinya maupun bagi organisasi. Apabila terbuka kesempatan buat berprestasi, maka akan menimbulkan psikologis buat meningkatkan dedikasi beserta pemanfaatan potensi yg dimiliki buat meningkatkan produktivitas kerja.

Dari berbagai faktor produktivitas tersebut diatas, maka dapat diperjelas bahwa tiap-tiap faktor adalah saling mempengaruhi peningkatan produktivitas baik secara langsung maupun tidak langsung. Pendidika membentuk & menambah pengetahuan seseorang buat menambah pengetahuan seseorang buat mengerjakan sesuatu dgn lebih cepat & lebih tepat. Latihan & membentuk & meningkatkan keterampilan kerja. Dgn demikian tingkat produktivitas kerja seseorang pegawai akan semakin tinggi pula.